Management de Proiect - Introducere

Management de proiect – Introducere (partea I)

Sa fii manager de proiect nu inseamna sa fii sef, de multe ori esti la dispozitia resurselor pe care le controlezi si alte ori esti la mana sefului care vrea mai repede si cu mai putine cheltuieli. Sa fii manager inseamna sa traiesti la minut, sa stii ce se va intampla peste o zi, peste o saptamana sau chiar peste o luna. Un manager bun este un maestru al planificarii.

Am realizat o introducere in lumea managementului de proiect pentru cei care doresc sa urmeze aceasta cariera in viata lor. Acest ghid este si pentru cei care sunt deja manageri de proiect si cauta noi informatii asupra domeniului de management.

Inceputurile
In orice industrie, dar mai ales in industria online, proiectul pe care il gestionezi se incadreaza in urmatoarele componente de baza:

  1. Beneficiar
  2. Manager de Proiect
  3. Resurse

Diagrama de sus reflecta sensul de comunicare intre cele trei compartimente (beneficiar, manager de proiect si resurse)

  • Beneficiarul comunica cu Managerul de Proiect, dar nu comunica cu Resursele
  • Managerul de Proiect comunica atat cu Beneficiarul cat si cu Resursele
  • Resursele comunica cu Managerul de proiect, insa nu comunica cu Beneficiarul

Mentalitatea
Managerul de proiect gandeste intr-un anumit fel, vorbeste intr-un anumit fel si face intr-un anumit fel. Managerul de proiect are o singura mantra:

Control, eficienta si claritate.Manager de Proiect

Control
Masurarea rezultatelor, rapoarte intermediare, estimarea timpului de lucru si realizarea unui plan de desfasurare.

Eficienta
Realizarea proiectului cu un minim de resurse in cel mai scurt timp posibil fara sa puna in pericol calitatile produsului.

Claritate
Capacitatea de transmite informatii concise, la obiect fara interferente.

 

Citeste in continuare despre management de proiect

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *